Kucni lijekovi za astmu elicea 10 mg Lijekovi za žgaravicu
Lijekovi za upalu grla ivermectin gdje kupiti Lijekovi za žgaravicu
Lijekovi za valunge Lijekovi za lijecenje oteklina. lexilium cijena Lijekovi za tinitus
lijekovi protiv raka. Lijekovi za trovanje hranom lorsilan cijena prirodni lijekovi za prehladu
prirodne tablete za spavanje lunata bez recepta Proizvodi za njegu masne kože
organizirati modafinil hrvatska Lijek za morsku bolest
lijek za suha usta normabel bez recepta lijek za artritis
lijekovi za zatvor Lijek za akne rivotril cijena sredstvo za zadržavanje vode
Lijekovi za rast kose. Sredstva za suhi kašalj xanax cijena Lijekovi za bolesti zuba.
lijek koji spašava život Lijecenje akni kod kuce. zaldiar bez recepta pojedinacni cvjetovi

  https://www.youtube.com/channel/UCh1byVR71-7NppEvZETaXCw

Natrag

Dežurna

Dežurna

Da li je Božidar Đelić svojim bivšim saradnicima saopštio: ako dođe do nečega ne poznajemo se

 

Lešinari iz Svetoga gaja

 

Altis je dolina u Grčkoj gde je nekada stajao Zevsov hram. Sama reč Altis znači "Sveti gaj". Mora da su osnivači konsultantske kuće "Altis" iz Beograda sve ovo znali kad su svoju firmu tako krstili. Jer, nema sumnje da žive kao bogovi. Ali, o čijem trošku?

 

Nikola Vlahović

 

 

Jedna fino uzgojena konsultantska kuća stalno nastanjena u Beogradu, prepuna je poznatih imena iz samog državnog vrha, uglavnom važnih drugova iz kluba takozvane finansijske vlasti. Nije jedina takve vrste, ali je svakako primer kako jedna mala grupa ljudi može svoj politički elitizam da pretvori u finansijski. Reč je, zapravo, o firmi pod nazivom Altis konsalting, inače poznatom gnezdu bivših i sadašnjih državnih funkcionera među kojima je bio i Božidar Đelić, svojevremeno kod ojađenog naroda viđen kao Miki Maus propale srpske privatizacije.

Zahvaljujući tome što je ovo društvo pravilno raspoređeno (dok jedni čuvaju "stražu" u vladi i vrebaju tendere, drugi dežuraju u konsultantskoj kući i sačekuju "nabačene" poslove), ova konsultantska kuća je  dobila i posao privatizacionog savetnika za Telekom Srbije.

Mnogo ranije, u vreme dok je tu još i zvanično stolovao Božidar Đelić, konsultantska kuća Altis konsalting je počela da stiče "reputaciju", pokušavajući da protivzakonito izjednači vrednost akcija zavisnih preduzeća Energoprojekta sa mnogo skupljim akcijama Energoprojekt holdinga. Naravno, za interese jednog važnog čoveka iz Demokratske stranke.

Agencija za privredne registre upisala je kao osnivače firme Altis kapital bivše Đelićeve saradnike iz vremena kad je on bio ministar finansija: Marka Mićanovića (sa 10 odsto osnivačkog uloga), Miodraga Pavlovića (60 odsto), Miroslava Šarenca (30 odsto)...

Pošto zakon strogo obavezuje funkcionere koji imaju svoje firme da pravo upravljanja prenesu na nepovezana lica, Đelić, koji je ovde prodao svoje akcije a time i svoj upravljački deo, može sa punim pravom da kaže svojim bivšim saradnicima: ako dođe do nečega, ne poznajemo se!

Inače, firma Altis konsalting predstavlja sebe neskromno kao "vodeću firmu u jugoistočnoj Evropi koja se bavi konsaltingom i investicionim bankarstvom". Biće da je tako, ali samo kad je u pitanju vodeća uloga potpredsednika vlade Božidara Đelića u životu te firme. I onda dok je bio u njoj i danas kad joj  "duva u jedra", i kad naiđe dobar posao. Jer, takvih stvarno nema, ni u jugoistočnoj ni u drugim delovima Evrope u koju se toliko zaklinju. U obećanoj zajednici pravila su strožija a kontrola veća.

U slučaju Altis konstaltinga, ima dovoljno dokaza u prilog narodnom verovanju da, gde ima vlasti "ima i masti". Pre svega to su imena i biografije ljudi koji se nalaze u ovoj konsultantskoj kući koja nema iluzija o slobodnom tržištu i zdravoj konkurenciji. Nema nikakve dileme oko toga šta su bili, i šta danas jesu, i kako to da se baš njima dodeljuju najbolji poslovi...Konačno, ima tu i leksičkih zgoda. Recimo, pravilnije je reći da je ovde reč o ekipi za "staleško" a ne strateško savetovanje.

 

 

 

 

 

Altis konsalting, pojedinačno...

 

 

Branislav Anđelić

 

Direktor Republičkog zavoda za informatiku i internet, 2003-2004; direktor Mobtela, 2002; član Radne grupe UN za informacione i komunikacione tehnologije; savetnik Pakta za stabilnost jugoistočne Evrope za informacione i komunikacione tehnologije; savetnik predsednik Vlade Crne Gore za informacione i komunikacione tehnologije...

 

Miodrag Pavlović

Pomoćnik ministra finansija, zamenik direktora Poreske uprave, 1992-1994...

 

Miroslav Šarenac

Partner, Trafi Holdings IM, 1991-2004; pomoćnik generalnog direktora, Sektor poslovanja sa inostranstvom, 1988-1990; pomoćnik izvršnog direktora, MMF, Vašington; Narodna banka Jugoslavije, 1976-1988; (odgovoran za niz reprograma i upravljanje spoljnim dugom zemlje)...

 

Velibor Tatić

Viceguverner, Narodna banka Srbije, 2003-2004; Narodna banka Jugoslavije/Srbije 1989-2003 (odgovoran za pregovore sa Londonskim i Pariskim klubom poverilaca, pregovore o sukcesiji bivše SFRJ i dr.)...

 

Siniša Mali

Direktor, Centar za tendere, Agencija za privatizaciju, 2001-2003 (vodio značajne transakcije - duvan, nafta, trgovina, industrija); menadžer, Financial Advisory Services Group, Deloitte&Touche, saradnik, M&A Group, Credit Suise First Boston; MBA, Washington University...

 

Marko Mićanović

Advokatlan Advokatske komore Njujorka); član Komisije za hartije od vrednosti Srbije, 2003-2004; savetnik ministra, Ministarstvo finansija i ekonomije, 2002-2004;

 

Slobodan Milosavljević

Predsednik Privredne komore Srbije, 2004; ministar trgovine, turizma i usluga Republike Srbije 2001-2004; predsednik Nadzornog odbora Fonda za razvoj Republike Srbije...

 

podeli ovaj članak:

Natrag
Na vrh strane