Branko Dragaš

Na predlog neumornog Dragana Radovića, prihvatio sam da nas dvojica  danas radimo forenzičku finansijsku analizu ARENE doo BEOGRAD, koju poludeli Uzurpator priprema za prodaju.

Zašto forenzička finansijska analiza?

Kada se rade forenzičke finansijske analize?

Iz finansijske prakse je poznato da se forenzička analiza radi kako bi se otkrile i dokazale prevare, lažni izveštaji i krađe u finansijskim izveštajima pravnog subjekta.

Kako nas dvojica decenijama unazad radimo forenzičke finansijske analize mnogih kompanija, koje su pod velikom sumnjom javnosti o načinu njihovog poslovanja, onda nam ova finansijska hirurgija predstavlja profesionalni izazov.

Analiziramo, dakle, zvanične podatke iz Bilansa stanja i Bilana uspeha za period 2022-2025.g. i dobijene rezultate, analize i saznanja iznosimo pred našu javnost.

Javnost i nadležni državni organi neka posle odluče šta će dalje da rade.

Nama je savest mirna, jer smo stručno uradili ono što je bila naša moralna i rodoljubiva obaveza.

 Podvačimo, iznosimo i naše stručno mišljenje kako Kompanija može da se ozdravi i neka građani Srbije vide da imamo rešenja, ako su namere onih koji vode politiku dobronamerne.

Dobijenom analizom smo utvrdili da namere političara nisu dobronamerne za Kompaniju i da se priprema poznati scenario  u DOSadašnjim banditskim privatizacijama da se nekoliko godina pred privatizaciju državne kompanije namerno uništavaju, kako bi se dovele do tačke da ne mogu dalje da posluju i kako bi se onda rasprodale za unapred poznatog tajkuna.

BILANS STANjA

Aktiva

Na poziciji Stalna imovina uočavamo neke nelogičnosti, koje moraju u detaljnoj kontroli poslovanja Kompanije da ispitaju nezavisni stručnjaci.

U posmatrom periodu, Stalna imovina se kretala u rasponu od 32,4 miliona dinara do 46,622 mil.dinara, ali 2024.g. došlo je do pada na -18,0 mil.din.

Zašto je došlo do pada?

Posebno je taj pad neprihvatljiv kada se vidi iz Bilansa da većinu stalne imovine čine zemljište i građevinski objekti.

 Kako je moguće da 2022.g. zemljište i građevinski objekti budu -32,4 mil.din, 2023.g. – 25,4 mil.din, 2024. g.- 18,0 mil.din i 2025 -46, 5 mil.din ?

 Padanje i rast vrednosti zemljišta i građevinkih objekata iz godine u godinu je neprihvatljivo i traži detaljnu kontrolu.

 Da li vi, gospodo drugovi, verujete da zemljište i objekti ARENE na Novom Beogradu vrede u 2024.g. – 153.453 evra, dok su u 2025.g. vredeli – 396.419 evra, odnosno da vrede kao  stan  u 2024. g. od – 34 kvm   ili kao stan 2025.g. od-  88 kvm preko puta te iste ARENE?

 Predlažemo da nezavini stručnjaci urade novu procenu kapitala Kompanije.

 Na poziciji Odložena poreska sredstva nalazimo da se odložene poreske sredstva iz godine u godinu uvećavaju od 2022 g. – 80,8 mil.din na iznos 2025.g. – 100,7 mil din.

Kako Kompanija iz godine u godinu pravi gubitke, što ćemo da vidimo iz Bilansa uspeha, smatramo da nema mesta očekivanjima da će Kompanija  iz nekih budućih dobiti moći da naplati prihode za poreska sredstva, tako da ovaj iznos treba da se izbriše iz Aktive, jer lažno uvećava Aktivu.

Aktive.

Na poziciji Plaćeni avansi nalazimo da je Kompanija drastično povećala avanse 2024.g. – 3,1 mil.din na 2025g.g -108,0 mil.din.

Šta je razlog tolikog povećanja avansa od 36 puta?

Kome su plaćeni ovi avansi?

Zašto bi Kompanija plaćala avanse kada je u gubicima?

Predlažemo da se detaljno ispitaju Plaćeni avansi i da se ukine praksa plaćanja avansa, dok Kompanija ne počne da posluje sa dobitkom.

Na poziciji Potraživanja u zemlji nalazimo da se iznosi potraživanja iz godine u godine povećavaju 2022.g. – 33,8 mil.din na 2025.g. – 126,1 mil.din.

Razlog?

Pretpostvljamo da je razlog veliki spor gradske Kompanije sa Vladom Srbije oko KOVID bolnice, prvostepeni sud je presudio u korist Kompanije,ali Vlada se žalila i nema još uplate.

Treba ispitati niske cene zakupa za Partizan i Crvenu zvezdu, kao i sporni ugovori o oglašavanju Alta banke.

Predlažemo da Vlada plati odmah svoju obavezu i da se postave tržišne cene za sve korisnike usluga Kompanije i da se preispitaju svi ugovori o oglašavvanju.

Na poziciji Gotovina nalazimo da je došlo do dratičnog rasta gotovine u Kompanije sa 2022.g. – 7,1 mildin na izno od 2025.g. – 26,8 mil.din., što je rast od –  277,46%

Predlažemo da se smanji iznos gotovine i da se efikasnijim vođenjem Kompanije vrati na iznose iz prethodnih godina ili da se delom gotovine smanje dospele obaveze prema dobavljačima.

Na poziciji Kratkoročni finansijki plasmani nalazimo da je iznos u 2025.g. – 46,1 mil.din.

Ako zanemarimo da je Kompanija u gubicima i ako pretpotavimo da menadžment plasira novac  da mu ne stoji na računima, koje dobija od subvencija Grada i avansa korisnika usluga, što podržavamo, onda je nehvatljivo da se na iznos gotovine od 26,8 mil + kratkoročni finansijski plasmani 46,1 milion = 72,9 mil. dobija godišnje izuzetan mali iznos kamate. Ako je kamata na depozite 5% godišnje, onda je to iznos  od 72,9 mil h 5% = 3.645.000 dinara.

Kako je onda moguće da se u Bilansu uspeha na pozicij Financijski prihod prikazuje samo prihod u 2025.g.  od svega- 56.000 dinara.

Predlažemo da se preispitaju detaljno pozicije gotovine i kratkoročnih finanijskih plasmana i da se efikasnije rapolaže sa tim novcem.

Pasiva

Na poziciji Onovni kapital nalazi se nepromenjen iznos od – 195,2 miliona dinara ili -1,67 miliona evra.

Smatramo da je iznos kapitala izuzetno mali i da mora da se izvrši nova procena kapitala Kompanije.

Kada je Kompanija građena u periodu 1991-2007.g. investirano je 70 miliona evra, dok je danas procenjena vrednost ARENE oko 100 miliona evra.

Zašto se Osnovni kapital Kompanije vodi onda na 1,67 miliona evra?

Za koga se priprema ova velika otimačina državne imovine?

Predlažemo da se napravi nova procena kapitala Kompanije, zemljište, hala, oprema, vozni park i brend Kompanije, kako bi Kompanija dobila tržišnu vrednost svog kapitala.

Na poziciji Gubitak nalazimo da se gubici iz godine u godinu uvećavaju 2022.g. – 982,3 mil na iznos gubitaka u 2025.g. – 1.227,8 miliona.

Zašto se ništa ne preduzima četiri godine da se zaustavi ovo gomilanje gubitaka u kompaniji?

Pravo pitanje glasi – da li se namerno prave gubici da bi se Kompanija prodala?

Predlažemo smenu  političkog menadžmenta, koji ne znaju da upravljaju Kompanijom od velike vrednosti i velikih poslovnih mogućnoti, da se postavi profesionalni menadžment, koji će Kompaniju da spasi stečaja.

Na poziciji Kratkoročne obaveze nalazimo da se obaveze svake godine uvećavaju 2022.g. – 966,3 miliona na iznos od 2025.g. – 1.512,2 mil.

Predlažemo da se prekine dalje zaduživanje Kompanije, dok se ne napravi Plan za ozdravljenje kompanije.

Na poziciji Obaveze za PDV – nalazi se u 2025.g. ogroman iznos neplaćenog PDV -a – 680,7 miliona dinara i država ne naplaćuje poreze od gradske Kompanije koja pravi gubitke, dok nastavljaju da im prenose novac kroz subvencije.

Ovo je čist dug Kompanije prema državi  i  država ne vrši prinudnu naplatu, kako bi to inače uradila prema nekom drugom, recimo, privatnom preduzeću, jer ne želi da Kompanija bude blokirana i da ode u stečaj.

Predlažemo da se prekine subvencionisanje Kompanije koja pravi gubitke, da se napravi reprogram dugova i novi plan za ozdravljenje Kompanije.

Na poziciji Primljeni avansi, depoziti i kaucije nalazimo neverovatan iznos u 2025.g – 465.4 miliona dinara. Kada znamo iz Bilansa upeha da su Poslovni prihodi bili u toj godini – 488,5 miliona dinara, onda se postavlja pitanje – KO  uplaćuje na ime avansa 95,28%  Poslovnih prihoda?

Ta stavka je narasla od 2022 g. – 35,9 miliona na 2025.g. – 465,4 miliona dinara.

Da li su to subvencije Grada, jer je iznos izuzetno veliki?

Predlažemo da se detaljno prekontroliše pozicija primljenih avansa, kako bi se dobila realna slika poslovanja Kompanije.

Na poziciji Gubitak iznad visine kapitala nalazimo da su Gubici potpuno pojeli čitav Osnovni kapital i da su iznad tog kapitala u 2025.g. – 1.032,6 miliona dinara.

Predlažemo da se izvrši Nova procena kapitala kompanije i da se korekcije naprave na kapitalu umanjivanjem za ostvarene gubitke.

BILANS USPEHA

Poslovni prihodi

Ukupni poslovni prihodi su povećani od 2022.g. – 354,5 mil.din. na 2025.g. – 488,5 mil.din, što je povećanje od – 37,83%.

Međutim, postoji nešto što je zaista zabrinjavajuće u poslovanju Kompanije, nešto što nismo imali prilike da susretnemo u našem dugogodišnjem finansijskom  pravljenju forenzičke analize.

Naime, kada raščlanimo Polovne prihode, onda možemo da vidimo da je Prihod od prodaje proizvoda i usluga  u 2022.g. iznosio – 65,3 miliona, dok je u 2025.g. pao na – 8,2 miliona.

Zašto je došlo do pada poslovnih prihoda 8 puta?!?

Koji je razlog tolikog drastičnog pada poslovnih prihoda?

Da li je to urađeno namerno, kako bi se Kompanija dovela u današnje stanje bankrota i tako pripremila za prodaju nekom političkom tajkunu?

Istovremeno, Otali poslovni prihodi porasli su sa 2022g. – 289,2 mil. na 2025.g. – 480,3 miliona dinara.

To znači, ako posmatramo samo 2025.g., da su Ukupni poslovni prihodi od 488,5 miliona nastali od Poslovnih prihoda prodaje proizvoda i usluga – 8,2 mil. i Ostalih poslovnih prihoda – 480, 3 miliona dinara.

Kompanija ima beznačajne prihode -1,68% od prodaje proizvoda i usluga.

Svi preostali prihodi od 98,32% dolaze iz stavke Ostali prihodi.

Šta su ti Ostali prihodi?

Pretpotavljamo da su to subvencije Grada.

Kompanija nema prihode iz poslovanja, nego parazitira na budžetu Grada.

Ostaje nam  da, zbog neverovatnog  lošeg poslovanja Kompanije, ponovo postavimo pitanje koje mora da se odmah rešava.

Kako je moguće da je Kompanija u 2022.g. imala poslovne prihode iz prodaje proizvoda i usluga -65,3 miliona dinara, dok je u 2025.g. taj isti prihod iznosio amo – 8,2 miliona dinara?

Kome je u cilju da kompanija ne radi?

Zašto se namerno uništava Kompanija?

Zašto se subvencijama ubija osnovna delatnost Kompanije?

Predlažemo da se odmah obustave subvencije i smeni menadžment, te da se napravi Biznis plan o profitabilnom poslovanju Kompanije.

Poslovni rashodi

Na poziciji Poslovni rashodi moraju detaljno da se pretresu svi troškovi poslovanja, jer Kompanija pravi konstantno gubitke.

Nisu pomogli smanjivanje Troškova proizvodnih usluga 2022.g. – 280,9 mil na 2025.g. -199,9 miliona dinara, niti smanjivanje izdvajanja za Zarade – 2022.g.- 96,5 mil na 2025.g. – 71,1 mil din, Kompanija je nastavila da pravi gubitke.

Neshvatljivo je da Nematerijalni troškovi imaju drastične i neobjašnjive oscilacije : 2022.g. – 83,5 mil , 2024.g. – 17,4 mil i 2025.g. – 71,9 miliona dinara.

Zašto je to tako?

Kako je moguće da ti troškovi padnu u 2024.g. za 66,1 milion dinara i da Kompanija nastavlja normalno da funkcioniše i da pravi gubitke?

Poslovni gubitak je zaista značajno smanjen sa 2022 g. – 182,5 mil. na 2025.g. – 19,0 miliona dinara, ali Kompanija je i dalje radila sa gubicima i nije mogla da servisira sve svoje obeveze, bez dobijanja subvencija od Grada.

Finansijki rashodi – Najviše je potrošeno na kamate, ali je neobjašnjivo kako su kamate pale sa 2022.g. – 41,5 miliona dinara na 2025.g. – 6,9 miliona dinara, kada je povećano kratkoročno zaduživanje Kompanije.

Predalžemo detaljnu analizu svih troškova da bi se izbegli gubici.

                                                  REKAPITULACIJA

1.        ARENA ima velike nagomilane gubitke i stalno posluje sa gubicima,

2.        ARENA nema više Osnovni kapital, jer su nagomilani gubici uništili kapital,

3.        ARENA je prezadužena kompanija koja ne može da servisira svoje obaveze,

4.        ARENA ne može da plaća svoje poreske obaveze,

5.        ARENA ne posluje tržišno,  jer su joj beznačajni poslovni prihodi, nego parazititra na budžetu Grada.

6.        ARENA se namerno uništava kako bi se ubrzano privatizovala,

7.        ARENA može da bude profitabilna Kompanija, bez dobijanja subvencija iz Grada.

                                                       PLAN OZDRAVLjENjA

1.        PRODAJA – Zabranjuje se prodaja ili izdavanje na koncesiju ARENE,

2.        STEČAJ – Proglašava se stečaj Kompanije -rok  stečaja 3 /tri/ meseca,

3.        PRIVREMENE MERE – Uvode se Privremene mere u Kompaniju na  3   /tri/ meseca,

4.        SMENA – Smenjuje se postojeći nesposobni menadžment,

5.        NOVI MENADžMENT – Dovodi se profesionalni menadžment  za ozdravljenje Kompanije,

6.        PROCENA KAPITALA – Vrši se nova procena kapitala Kompanije : zemljište, dvorana, oprema, vozni park i brend – rok 2 dana,

7.        UPIS – Nova procena kapitala se upisuje u Bilans stanja,

8.        BIZNIS PLAN – Menadžment pravi Biznis plan za ozdravljenje Kompanije na onovu nove procene kapitala – rok 2 dana,

9.        ODLOŽENE PORESKE OBAVEZE – Brišu se iz Aktive,

10.      PLAĆENI AVANSI – Nema plaćanja avansa, samo davanje garancije na osnovu kapitala Kompanije,

11.      VLADA – Obavezuje se Vlada da u roku od 3 / tri/ radna dana izmiri svoje obaveze prema Kompaniji,

12.      TRŽIŠNE CENE – Uvode se za sve korisnike usluga tržišne cene,

13.      RASKID UGOVORA – Svi štetni ugovori o oglašavanju se raskidaju,

14.      GOTOVINA – Smanjuje se držanje gotovine na računu,

15.      PLASMANI – Slobodna novčana sredstva se plasiraju po tržišnim uslovima,

16.      SUBVENCIJE – Prestaje uzimanje subvencija iz budžeta Grada,

17.      ZADUŽIVANjE – Zabranjuje se dalje zaduživanje, dok se ne napravi  novi Biznis plan,

18.      PDV – Reprogram vraćanja dospelog PDV-a prema Biznis planu,

19.      DUGOVI – Reprogram svih dugova prema Biznis planu,

20.      TROŠKOVI – Pravi se analiza svih troškova prema Biznis planu,

21.      BREND – Narušeni finansijski položaj Kompanije podiže se na tržištu do Brenda uspešne Kompanije.

22.      DOKAPITALIZACIJA – Kompanija izlazi iz stečaja posle tri meseca i počinje dokapitalizacija Kompanije.

                                              AKCIONARKO DRUŠTVO

1.        SVOJINSKA TRANSFORMACIJA – Kompanija se transformiše u mešovito akcionarko društvo,

2.        VLASNIŠTVO – 51% Grad Beograd i 49% građani iz Srbije i rasejanja,

3.        JAVNA PONUDA – Nakon nove procene kapitala i Biznis plana, raspisuje se Javna ponuda za prodaju 49% akcija građanima iz zemlje i rasejanja,

4.        BERZA – Akcije Kompanije se kotiraju na Beogradskoj berzi,

5.        PRODAJA – Nakon 5 / pet / godina, Grad Beograd prodaje građanima na Berzi 51% vlasništva.

Dragi prijatelji,

Uradili smo stručnu analizu i dali smo konkretna rešenja za spas Kompanije, koja može da bude profitabilna i može da služi interesima čitavog društva.

Da li će se naša stručna rešenja da prihvate, to ne zavisi od nas.

Zavisi od građana Srbije, koji moraju da urade ono što je njihova istorijska obaveza za spas države i naroda.

Našim znanjem, iskustvom, radnim navikama i moralnim principima stojimo na raspolaganju građanima Srbije.

Sve državne kompanije moraju na ovakav način da se analiziraju, da se napravi presek stanja i da se predlože konkretna i operatvna rešenja za njihov spas.

To moraju da urade stručni i iskusni  profesionalci.

Takvih ljudima imamo u Srbiji i rasejanju.

Potrebno je samo da se promeni politički i ekonomski sistem.

Kada se izvrši ta promena sistema, onda moramo da pozove sve naše stručnjake da pomognu u sprovođenju Programa.

ZA SPAS  SRBIJE!

Beograd, 7535.g. gumnik